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近几个月来，学会的好几个专委会已换届或准备换届，笔者注意了一下所推荐的新一届专委会的组成名单，基本成分是具有企业背景的人士，而且都囊括了主要的电力企业，一般都是各企业中相关技术部门的高管。不禁想起去年以来，网上对于民间组织的一些议论文章和一幅题为《不能承受之重》的漫画。
就电力行业来说，每一个企业都联系着好几个学会；每一个学会又都下设若干个工作委员会和数十个分会及专委会，如果每个工作委员会和专委会都要求企业对应的职能部门高管参加，每个委员单位都要缴纳费用，每年至少参加1次会议，那么电力企业的负担就可想而知。以某一发电集团为例，单是集团总部就有19个技术高管在中国电机工程学会的各个专委会任职，以每人每年出席学会总部和专委会的会议计算，每年至少要出席38次会议。若会期加路途大于等于3天，就意味着每年至少要付出114个工作日。有繁重的生产任务并忙于谋求改革和发展的企业，付出如此多的人力物力，回报和投入是否能平衡，这是要打一个大问号的。
我们常常说，学会不牟取自己的利益，只是为会员服务。那么我们能做什么服务呢？国际上知名的学术性社团，最重要的产出形式为出版物，包括网站，期刊，书籍，技术报告，标准和论文数据库等等，学会还承担技术资格认定工作，做咨询调研，提供资助和奖励（包括论文奖，成就奖等），等等。举办学术会议只是学会工作的一部分。国内的知识界人士和高校学生，也有不少是国际组织的个人会员，每年自己掏腰包缴纳会费以得到服务。但我们学会，总部主办的刊物只有7个，34个专委会自己办的期刊只有11个，设有独立网站的只有8个。专委会还没有经常性的专题工作组，咨询和调研活动也较少，大部分专委会的主要活动形式就是举办会议（包括办展览），每年1到2次的居多。而且我们会议组织的着眼点往往重在讲话人而不是广大参与者，有些会议，除去各种致辞、讲话，会员尤其是企业的会员真正感兴趣且能够获益的内容却相对较少。
34个专委会的现有成员和换届名单中，除了两个挂靠在高校的专委会，来自高校的委员比例一般都不到20%。按照中国科协最近下达的文件《关于学会工作的若干意见》，学会是科学技术共同体，而高校是研究学术的殿堂，学生是我们事业的未来，没有高校老师和学生的积极参与，学会就不成其为学会，又何谈为学科及专业发展和为工程教育作贡献？诚然，高校的现行管理和考核体系，也使得学会的活动对老师们缺少吸引力。然而，作为学会应重视高校专家群体，帮助他们发挥作用与影响。
回顾建国以来学会的历史，在专委会成立初期，一般只有一二十个委员，现在不少专委会是七八十个甚至上百个委员。最近学会制定了专委会换届规定，要求换届后的专委会人数不超过40人。但具体实施时遇到不少阻力，一种说法是单位太多，无法平衡。从推荐的一些专委会的换届名单看，某种程度上更像是各单位的联席会。毫无疑问，现在企业的高管们绝大多数是技术专家出身，也在从事技术管理工作，当专委会委员是完全称职的。问题在于，我们的专委会组成中是否需要所有全国性电力企业的相关部门或大型企业的省级机构都有代表？企业是否有能力让如此众多的高管去花费时间和精力承担繁重的社会义务？而且电力领域的社团并不仅仅只有中国电机工程学会一家，如果大家都如此办理，不难想象，企业确实是不堪重负的。再且，如果说当专委会委员只是缴纳会费和每年开两次会，那么这种专委会存在的价值和意义又有多大？当然，如果每个相关单位在专委会中都有一个席位，议事更加民主，但权衡利与弊，这样的做法无疑是弊多利少。
以上问题，究其根源还是学会行政化管理的传统观念与工作方式在起作用。当前电力体制改革已实现政企分开，厂网分开，但有些同志仍希望以学会组织的形式用行政的办法，把各单位召集在自己“门下”。同时，我们学会工作者的“全国性”情结浓厚，尽管学会曾发文明确，学会及专委会举办会议不能以“全国××会议”为名，然而还是屡禁不止，以至于有些会议名称听起来像是政府部门召开的会议。
《章程》明确规定，中国电机工程学会“是全国电机工程科学技术工作者自愿组成并依法登记成立的非营利性的学术性法人社会团体”。其中，“自愿组成”、“非营利”、“学术性法人社会团体”清楚地表述了学会的属性。学会会员参加活动完全建立在自愿的基础上。如果说企业经营的目标是“股东利益最大化”，那么学会的目标则应是“会员价值最大化”。如果会员通过参与学会活动提升了自己的企业品牌价值或个人事业价值，那就是学会宗旨的成功体现。我们常说，学会要搭建平台，架设桥梁。这个平台应是广大会员的演练台；这座桥梁也应该是多层次多方位的，它连接着企业、高校、院所、政府及咨询机构、公务员、专家学者、青年学生、企业高层和普通工程师。学会会员不分企业的大小和行政级别的高低，大家一律平等。只有这样，会员才愿意参加学会活动。学会如果要仿照行政方式动作，必然要失去社会团体的自然属性，路会越走越窄。
学会是“非营利”组织，但不是不收费，而是把各种活动的收益用在学会的生存和发展上。但是，如果打着学会的牌子要求企业出高价为质量不高的会议或东拼西凑的书籍出钱，为质次价高的“培训”买单，或是把学术性会议办成纯商业性活动，那就是自断生路，自砸牌子。
科学技术工作者除了具有对所在单位的隶属性外，还需要本专业同行的认同，也就是说还要具有同一社会群体的归属性。这是自愿组成社团的基础。专委会则是学会这个“学术性法人社会团体”架构中的基础部分。只有专委会办得好，才能通过专委会聚集一大批专业人士，志同道合，共同为科学和产业的发展尽力。我们的专委会应该成为专业领域和学科发展的推动力，这就需要专委会的成员在志愿基础上的投入。专委会委员的称谓是具有较高专业能力的人士为社会尽义务的表征。专委会要有效地动作，班子就不能过于庞大。考虑到高校老师和研究院所科技工作者工作的基础性和时间的灵活性等特点，作为专委会委员的教师可以为专委会的经常性工作有更多贡献，并使青年学生从中受盗。因此，高校教师应当在专委会中占有一定的比例。
中国电机工程学会是一个具有73年历史、拥有10万余会员的老学会，这个品牌是由多少代学会工作者的心血浇铸成的。本期刊登的鲍国宝同志生平的有关文章很感人，建议大家一读。我们的工作就是要通过一代代的接力，使前辈们的光荣传统得到承继和发扬，使会员们的事业发展得到不断的推助力，使我们的学术界和工程界的关系更加和谐。相信这也是我们的会员所需要的。 |
