根据公司“应对变化、抓住机遇、调整思路、提升能力”的年度工作部署和“一心一意谋发展、全心全意抓经营”的工作思路，公司于6月10日-13日举办了为期四天的面向经营人员的业务培训。本次培训作为公司“比差距、鼓干劲、掀起经营生产新高潮”活动的重点内容之一，针对公司以往和当前经营生产工作过程中存在的问题和差距，旨在提高各级技术管理者、经营人员经营意识、业务素质和专业知识，增强经营的主观能动性，力求使公司的经营工作得以进一步的提高和改进。

6月10日上午，刘朝安董事长为本次培训作重要开班讲话，指出了公司经营业务现阶段存在的主要问题和今后的经营工作重点，阐明了什么是经营以及如何做好经营的工作思路，并提出要在本年度内进一步把公司经营生产提高到一个新水平的工作要求。

本次培训的重点内容之一，是对经营人员进行公司主营业务的介绍。为此，公司组织多名技术骨干在工作之余编制《NCPE主营业务手册》，以公司勘察设计的主营业务为单元，介绍了各业务模块的技术优势、业务介绍、主要业绩和专业技术知识。通过对该手册的学习，参加培训经营人员的专业知识面得到扩展，对公司的业务范围也有了更加深入的了解。

    根据培训班的课程安排，公司副总工程师兼技术质量及安健环管理部经理张富礼同志就公司与同行业对比的各项指标进行了全面的比较与分析，使参培员工既看到公司的业务优势，又认识到与先进行业指标的差距。

    在本次培训中，全体参培员工接受了由特聘讲师崔伟主讲、题为《行业客户销售策略和技巧》的培训。该课程针对公司的业务特点与经营现状，从经营理论出发、结合案例模拟，使参培员工在经营策略和沟通技巧方面得到一定的提高。

    6月13日，连永久总经理在培训班的结业课程中，细致分析了公司的产品属性、顾客群构成、竞争对手、市场形势和当前的任务，并提出了经营工作中应当参照或者遵循的八项质量管理原则。相信通过本次培训，在公司统一的战略部署下，从事经营工作的员工能够对公司的主营业务和技术优势有较深入的掌握，并在经营责任意识、专业基础知识、营销策略技巧方面得到较大程度的提高，使公司的经营生产工作更上一层楼。

(人力资源部)